为切实增强村“两委”班子凝聚力、战斗力和执行力，锻造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，牛埠镇建立起全周期、多元化、高效能的党员干部培训机制，全面提升村干部履职尽责能力。

　　系统优化设计，搭建“全周期”培训体系。对新当选任职村干部，组织开展任前培训，重点围绕角色转变、职责认知等内容，帮助其快速融入角色，系好“第一粒扣子”。对在任村干部，组织干部履职能力培训，根据年度工作重点和发展需要，定期开展政策解读（如中央一号文件）、基层党建、产业发展、乡村治理、应急管理、群众工作方法等专题培训，为干部持续“充电”。对年轻后备干部，组织开展能力提升培训，聚焦乡村振兴战略、集体经济运营、项目管理、法律法规、创新思维等内容，采取外出考察、高校研修、名村挂职等方式，培养乡村发展的“领头雁”和“排头兵”。

　　精准化施教，创新“多元化”培训模式。一是实施“课堂+实践”相结合培训模式。通过邀请党校教师、党政领导、专家学者进行专题授课，打造理论课堂，夯实理论基础。通过组织到先进示范村、农业产业基地、工业园区进行现场教学，在看中学、在学中悟，打造实践课堂。二是推进“线上+线下”培训互补。在线下集中培训，保持传统的面对面研讨交流，增强培训的沉浸感和互动性；在线上网络学习，利用学习强国、干部网络学院、微信群等平台，推送微课程、政策解读短视频，打破时空限制，实现碎片化学习。三是推动“案例教学+研讨交流”互动。重点围绕本地区乡村治理、矛盾纠纷调解、产业发展中的真实案例进行剖析和情景模拟，提升干部解决实际问题能力；设置结构化研讨、经验分享会等环节，鼓励干部互相学习、取长补短。

　　长效化赋能，健全“高效能”培训机制。在培训前通过问卷、座谈、走访等形式，精准摸排村干部的“知识盲区”和“能力短板”，确保培训内容“对症下药”，按需施教。在培训后，建立培训“回访”制度，强化训后成果应用。通过定期组织人员回访，了解干部将所学知识应用于实际工作情况，以及解决实际问题成效。同时，搭建“交流平台”，通过建立微信群、线上论坛等，促进不同村干部之间的长期交流与合作，形成互帮互学的良好氛围。此外，实施“以考促干”，将干部参加培训的表现和训后工作实绩作为年度考核、评优评先的重要参考依据，激发学习内生动力。（编辑：程佰超）