市投资促进中心“四个一”打造双招双引“头号工程”。其一，要“一把手”抓。主要负责同志要舍得把时间和精力，用在破解项目要素保障难题上。编印“双招双引”每周快报，及时反映市领导、载体单位及市直单位“一把手”招商动态、重点项目引进情况，推广全市优秀招商案例。今年来，市委、市政府主要负责同志外出招商75天，拜访企业155家，全市载体单位主要负责人共外出招商487天，拜访企业577家。

　　其二，要“一条龙”抓。坚持“龙头企业-产业链-产业集群-产业生态圈”的发展路径不动摇，瞄准行业头部企业开展靶向招商。全市新签约超10亿元项目8个、超50亿元项目4个、超百亿元项目1个，招大引强实现历史性突破。总投资100亿元的比亚迪新能源动力电池长三角制造中心、总投资50亿元的比亚迪年产10GWh动力电池及PACK生产线等重大项目顺利签约开工。

　　其三，要“一本账”抓。对全市存量资产进行摸排梳理，开发微信小程序，建立存量资产登记制度，鼓励依法依规购买、租赁、改造、利用闲置资产。多次召开调度会议，协调解决比亚迪项目能耗、用工等要素保障问题。

　　其四，要“一组队”抓。调整优化五个驻外联络处，推动产业招商中心实体化运作。选派10名年轻干部赴沪企业跟班学习，全方位对标先发地区新理念、新思路、新方法。建立市级领导牵头推进重大项目制度，构建“市级招商部门统筹、相关职能部门参与、载体单位主招”的三位一体、上下联动抓招商局面。（卢丹）